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辉瑞pfizer

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在辉瑞公司,我们运用科学和全球资源为人们提供疗法,从而延长并显着改善他们的生活。我们致力于为包括创新药物和疫苗在内的保健产品的发现,开发和制造设定质量,安全性和价值的标准。辉瑞公司的同事每天都在发达市场和新兴市场开展工作,以改善挑战我们时代最令人恐惧的疾病的保健,预防,治疗和治愈方法。作为我们作为全球领先的创新生物制药公司之一的职责,我们与医疗保健提供者,政府和当地社区合作,在全球范围内支持和扩展获得可靠,负担得起的医疗保健的途径。170多年来,辉瑞一直致力于为所有依赖我们的人们带来改变。

 

我们的目标很明确:改变患者生活的突破。在复杂的医疗环境中,我们释放了我们的资产力量-从我们的药品和疫苗到我们的财务投资以及我们的同事的专业知识-帮助加强卫生系统并改善世界各地患者的优质医疗服务。我们与合作伙伴一起,通过我们的计划和投资寻求解锁变革性和可持续性的解决方案,以实现人人享有更健康的世界。

 

拥有诚信 我们的承诺 恪守诚信,维护辉瑞的声誉和高标准,是我们每个人的责任。了解标准,并以此为准则。通过了解、理解并按照辉瑞价值观、公司政策和适用 法律行事,我们每个人都可以成为榜样。提出问题。如果对所在职位的相关政策、流程和法律有任何疑问,则必须询问 经理、人力资源部门同事或者法律或合规部门的人员。提出疑虑。如果认为有人涉嫌违反法律或政策,或未按照辉瑞价值观行事, 则必须提出疑虑。辉瑞管理层致力于确保我们的标准得到维护,且任何疑虑 得到解决。严禁对提出疑虑的人员进行报复。始终诚信行事。绝不允许违反法律或政策,即使有他人撺掇或施压也仍是 如此。 我们的标准 这份辉瑞商业行为政策摘要(也称为 Blue Book)是关于公司合规结构和关键标 准的指南。本 Blue Book 中概述的公司政策和程序规定我们以合乎法律和道德 的方式管理业务经营。所有员工都要遵守各自工作所在国家/地区的法律和法规。 由于辉瑞制药公司是一家美国公司,因此美国法律也适用于美国境外的行为。 此外,所有员工都有责任了解并遵从适用于其职位和职责的辉瑞政策和程序。 如果您不清楚哪些标准适用于您或如何遵从这些标准,则有责任寻求指导;请咨 询您的经理、人力资源部门或者联系法律或合规部门。 辉瑞还维系着高标准的供应商和临时职员队伍。供应商和临时职员需要遵守适 用于他们代表辉瑞所从事的工作的所有法律、相关政策以及程序。

 

辉瑞的合规计划 辉瑞的合规计划旨在支持整个公司的法律和道德行为。首席合规和风险官负责监 督辉瑞的合规计划,并与合规部门合作,识别风险领域和确保遵从我们的标准。 辉瑞的层级式合规委员会结构促进领导层监督,并在我们的部门和业务单位中 补充合规组织。法律、安全、审计、人力资源、财务和公司管理等领域的团体和个 人提供额外的合规支持。 合规部门专门负责调查涉及合规的问题 (RCI),即对法律或政策的重大潜在、涉嫌 或实际违反行为。合规部门会确定调查的范围,并可在调查 RCI 的过程中向其他 个人和团体寻求帮助。未经合规部门的明确同意,不得开始任何 RCI 调查。 此外,合规部门负责确保公司根据与美国卫生及公共服务部的总监察长办公室 (OIG) 之间的企业诚信协议 (CIA) 履行其义务,包括必要的培训、报告和监督。 辉瑞公司于 2018 年签订了 CIA,用以解决公司在 2017 年以前为援助共付医疗 费患者,向患者援助独立慈善项目捐赠财物时出现的相关民事指控。根据本协议, 对于某些违反公司政策或法律的行为,辉瑞可能有义务披露相关信息。

 

我们的职责 作为辉瑞员工,你们共同拥有维护公司声誉的荣幸和责任。您每次按照道德和 法律行事时都体现了这一点。在某些情况下,作出正确的决定很具挑战性。如有 任何问题或疑虑,欢迎联系——我们提供了许多资源来为您提供帮助。 如果发现潜在问题,您有责任立即向公司提出疑虑,最好是在问题真正出现之前。 若您提出疑虑,管理层将有机会解决潜在问题并保护公司、员工和公众。 如果您有理由相信某位员工或代表辉瑞工作的其他任何人已违反或可能违反 法律、辉瑞政策或程序,或是未按照公司的价值观行事,您有责任立即向您的 经理、其他经理或者人力资源、合规或法律部门举报。辉瑞的门户开放、反报复 和保密政策可为您提供保护。但故意谎报则是严重违反公司政策的行为,会受到 相应处罚。

 

提出疑虑、想法和问题 辉瑞提供了很多渠道,供您提出问题、想法和对合规等方面的疑虑。如有任何 疑问,可要求他人提供帮助。 门户开放政策 我们的合规项目的基础是辉瑞社区内的开放性、可沟通性和可讨论性。大多数 问题在成为员工、公司或公众的难题之前,都可以就地解决。门户开放政策鼓励 员工提出自己的想法、问题和疑虑,尤其是那些涉及法律或道德性质以及关于工 作质量和工作环境的问题。所有经理有责任向可能联系他们的员工保持开门 以此支持该政策。 虽然我们希望您能自在地与您的经理讨论任何问题,但有时候您可能喜欢采用 另一种途径解决问题。在这些情况下,您可以与其他人讨论,包括:更高一个级别的管理层,您所在运营单位的负责人,公司的其他任何经理,人力资源部门,法律部门,或合规部门。


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